晾衣架品牌人物|晾霸劉海輝：創(chuàng)新非核心，創(chuàng)造者才是核心

GoogleX的老大邁克爾.施圖斯在演講中說：“創(chuàng)新不是核心，創(chuàng)造者才是核心!”今天我們就來談?wù)劻腊怨具@位偉大的創(chuàng)造者。

劉海輝先生，晾霸智能科技有限公司總經(jīng)理，一位十足的工作狂，一位接地氣的老板。

丘總秘說：“劉總的辦公室抽屜里，經(jīng)常會備很多餅干。因為白天大部份時間都忙于政務(wù)，或是與各部門同事進行工作的緊密交流。只有在大家下班之后，他才會有獨自的時間坐在辦公室里思考公司的未來。餅干是用來充當加班的晚餐”。

工作狂

和他一塊出差的同事說：“劉總經(jīng)常把飛機上的清潔袋當做了草稿紙，在旅途中草擬產(chǎn)品的構(gòu)造，價值，或進行天馬行空的產(chǎn)品設(shè)計”。

這樣一位工作工作狂，在2017年帶領(lǐng)著晾霸公司創(chuàng)新步伐不止，緊追時代潮流。十九大報告強調(diào)：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。

2017年，在劉總的帶領(lǐng)下，堅持【以科技創(chuàng)新為前提，以產(chǎn)品價值為基礎(chǔ)，以營銷服務(wù)為導(dǎo)向】，并取得了長足的發(fā)展。

產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)新

2017年將產(chǎn)品分為三個方向：

①解決實用需求

放寬芯M05，晾晶晶X25，小芯桿M03等系列新品，滿足消費者最基本的晾衣、晾被需求，實現(xiàn)產(chǎn)品的實用價值，為終端店面打造出促銷跑量產(chǎn)品;

②塑造爆款產(chǎn)品

傾心X23，處女座X30,針對人們所關(guān)注的健康問題，打造健康晾衣新模式，全方位為衣物保駕護航，一經(jīng)上市不僅成為銷售爆款，更是一舉斬獲“設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品獎”及“消費者最喜愛品牌獎”;

③賦予產(chǎn)品附加值：推陳出新 引領(lǐng)技術(shù)風(fēng)向標

擺風(fēng)王X55，定制專屬機型，在工藝與功能上達到完美結(jié)合，滿足消費者對于輕奢品的追求。

技術(shù)中心方經(jīng)理說：“劉總的家里裝了兩臺晾衣機，經(jīng)常會以一個消費者的角度去體驗與評價，晾衣機是否符合大眾需求。想到好的創(chuàng)意點，他會第一時間通知我們改善，并且親自去實驗室了解情況。”

制作中心胡經(jīng)理說：“劉總工作作風(fēng)非常嚴謹，他經(jīng)常會去廠部指導(dǎo)大家工作，哪怕是關(guān)于產(chǎn)品上一顆鉚釘?shù)牟馁|(zhì)問題，他也會強調(diào)到位。”

北京代理商陳總說：“回顧2017年，最讓我佩服的是劉總做事忠于客戶，堅守承諾的原則。今年的產(chǎn)品滿足了我的專賣店需求，劉總堪稱產(chǎn)品推薦最佳導(dǎo)師，很贊!”

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

美國營銷專家勞特朋教授提出4C理論：強調(diào)在市場營銷過程中，首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位，其次是努力降低顧客的購買成本，然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性，而不是從企業(yè)的角度來決定銷售的渠道策略，最后還應(yīng)以消費者為中心實施有效的營銷溝通。

2017年的營銷模式，在劉總的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞4C理論展開：

①專賣店場景化建設(shè)

由原來以注重產(chǎn)品陳列的展現(xiàn)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻趔w驗為主的情景化展現(xiàn)方式，把追求客戶滿意放在第一位;

②整合供應(yīng)鏈資源

從源頭抓起，以最好的材料，最合理的成本，帶給消費者更高的產(chǎn)品價值;

③新零售模式初次嘗試

線上、線下的緊密合作，使得利潤分配更合理。降低了顧客的購買成本，增加了顧客購買過程中的便利性;

④加大終端培訓(xùn)

以產(chǎn)品賣點和日常專賣店運營問題為基礎(chǔ)，以營銷為目的，以結(jié)果為導(dǎo)向。培訓(xùn)效果與方式都得到了終端代理商的肯定與贊美。有效的營銷溝通也在這里得到了體現(xiàn)。

寧波韓總說：“2017年劉總提出的幾點針對終端銷售板塊的落地性的措施，更具有實操性和遠瞻性 。例如劉總提出自媒體的時代，讓客戶成為我們的粉絲，成為我們最好的銷售員;做市場就要勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，敢于亮劍!線上線下共同發(fā)力，打出組合拳!”

杭州王總說：“之前總是出現(xiàn)售后配件配送方式不能結(jié)合終端店面日常運營的問題，經(jīng)過與劉總溝通，立馬這個問題得到解決。從劉總身上，我看到了效率。”

品牌推廣創(chuàng)新

俗話說：“酒香也怕巷子深”，好酒同樣需要包裝和宣傳。在信息時代，我們不能消極等待一個偶然過客的發(fā)現(xiàn)。

2017年，晾霸斥巨資進行品牌宣傳，高鐵、高速、高炮、機場，海陸空全范圍覆蓋，精準聚焦出行人群。年會、展會、發(fā)布會，大型的活動增加了晾霸的品牌知名度及活躍度。

在劉總的帶領(lǐng)下，對于品牌進行系統(tǒng)的規(guī)劃，富有創(chuàng)造性的創(chuàng)意，靈活的媒介應(yīng)用以及巧妙的公關(guān)策略，以及對自身核心競爭力的審慎把握，表現(xiàn)出成熟的品牌策略意識。

外貿(mào)一個同事說：“上次回家在家鄉(xiāng)的高鐵站看到了我們晾霸的廣告屏，瞬間感覺有點不太一樣。就像在國外看到祖國的國旗一樣，親切又自豪!”

創(chuàng)新不是核心，創(chuàng)造者才是核心。2018悄悄來臨，相信晾霸在這位偉大創(chuàng)造者的帶領(lǐng)下，必將繼續(xù)開疆辟土，再創(chuàng)佳績，引領(lǐng)智能晾衣行業(yè)走向更輝煌的寬敞大道!