空調產品差異化需求突顯，“雙化合一”成盈利重點

大家都知道，將來的消費市場必定是80、90后的世界，而80、90后的最大特點便是向往特色化，而空調產品差異化的需求也在持續突顯，定制也應時而生。可是空調企業走定制化之路是機遇和挑戰共存，盡管客戶的有需求，可是定制化的道路必定伴著著產能規模化的問題。因而，走一條定制、規模“雙化合一”的之路，已變為了空調企業時下亟待解決問題。

空調企業定制規模“雙化合一”成趨向

大規模定制，就現階段新一代客戶對差異化需求的狀況看來，可能會變為將來空調行業制造發展的一個趨向，既維持生產規模和成本優越性，又能比較靈活地融入客戶的多元化需求。

這一種生產模式，代表著空調企業能夠大規模生產，卻又將每一位客戶都視作一個單獨的目標市場，客戶能夠按照自身的需求設計需要的產品，而針對企業而言，也可以按照客戶的不一樣要求制造個人獨有產品，但有并不會耗費大把的制造時間，效率與效益都獲得了保障。

模塊化制造已為實現“雙化合一”奠定根基

以便滿足差異化的需求，又要開展規模化制造，現階段空調行業中，最普遍的解決方法是選用模塊化生產過程。空調企業借助這些模塊的組合變動來滿足客戶的差異化需求。當模塊化實現了，采用頻次高的零件就可以開展標準化制造，借助流水線事先大批量生產出來。

空調企業要想迅速以低成本作出高品質的個性定制產品，需求有能配置成各種終極產品或服務的模塊化部件。提供標準化零部件實現的定制化不但能提升產品多樣性，另外也可以減少制造成本，讓開展全新設計的產品研發和提升品種的變型設計效率更快。

大規模定制代表著空調企業能夠滿足越來越多客戶的個性定制需求，也可以保障企業的產量，進而擴大盈利空間，實現更大程度上的盈利。于此過程中，空調企業當不斷改進，改進制造增面的局限，在技術上找尋突破，實現真正意義上的大規模定制。

總之，空調企業要想在定制化的之路上走的長久走的久，那“雙化合一”的模式說不定是個非常好的發展模式，能夠滿足客戶日益突出的差異化需求，在行業競爭中抓住主動權。