煙機企業要怎樣緊抓房地產契機，獲取這紅利?

從去年過億平方米的待售商品房到今年房地產去庫存順理成章的被列入中央政府重點工作，這對家居建材行業來說無疑是一大好消息。那么，煙機企業要怎樣緊抓這樣的契機，獲取這紅利呢?

房地產市場及房地產銷售一直是拉動煙機銷售的主動力，煙機消費市場與房地產銷售的彈性比人們肉眼所看到的還要小得多，由于我國房地產投資與投機性的比例較高，其對煙機消費的拉動作用也就比較明顯。

今年對于煙機企業來說，或許是最為重要也是最為緊張的一年。從經歷了過去兩年的市場低谷，到國家的政策帶動煙機銷售上升的今年，企業怎樣“去庫存”收獲紅利呢?顯然去庫存所能帶動的煙機消費市場，因政策的延后性，效果至少要半載后才可以顯現出來。因此，煙機企業需從內部優化成本，攢夠資本為未來做好備戰準備。

采購成本是煙機企業優先考慮的，促銷降價的實質是讓利消費者，但倘若成本環節居高不下，企業的生存遭到影響，讓利消費者便無從談起。目前煙機材料的采購成本過高，煙機企業為了產品的質量、價格，而不得不往返多個市場，時間成本增加。然而，好品質的材料也不得不多采購，以防生產之需，這樣倉儲成本也增加。

房地產去庫存是利好煙機行業發展的政策，為獲得政策帶來的紅利，煙機企業需積蓄力量，多研發市場需求品。中國經濟發展從“高增長”邁入“穩增長”，產業布局也將向市場化，合理化，趨于市場需求平衡，煙機行業今年的契機顯然是房地產去庫存帶來的紅利。