從營銷模式看市場演變：灶具企業發展需順應時代

當前的灶具市場上，產品類別不斷涌現，營銷模式花樣翻新，發展渠道持續演變，而且這種種多樣化的發展趨向也正激勵著灶具企業朝著更高的層次發展。就企業營銷模式來講，灶具行業身為家居行業中的“元老級”產業，因其近幾十年的歷程印證著整個演變過程。

傳統營銷模式出現發展桎梏

一般說來，傳統的營銷模式是：在產品出來之后，商家在街邊、建材市場開展直接銷售，或是灶具企業入駐賣場開展產品銷售。這一種傳統營銷模式隨著灶具行業將近二十余載之久，而且隨著行業經過過激烈的發展時期，是市場上較有影響力的模式之一。但隨著行業的飛速發展，這一種模式中的弊端也慢慢突顯出來。

首先，傳統營銷模式與市場現狀不配對。當下行業發展遭受一連串因素的影響，多樣化趨勢也更加顯著，這就促使單一的發展模式與企業發展的步伐不統一，無法滿足企業持續增長的需求;其次，傳統營銷模式周轉資金慢。就傳統家居賣場這一種營銷模式來講，灶具企業通常需要支付20%-30%的進場費，1-2個月的回款期，資金的周轉期速度較慢，這針對灶具企業的資金流動導致相應的妨礙作用。

新型營銷模式更適用市場環境

在網絡時代，電商的盛行在相應程度上轉變了灶具行業的發展模式，當然，這也直接促使企業營銷模式遭受了影響。針對灶具企業來講，電商以前是一個做或不做的選擇題，殊不知目前，則已經變成了一個必答題。在傳統營銷模式出現發展桎梏的狀況下，電子商務模式宛然已經變成了企業的“救世主”。

隨著傳統營銷模式中賣場租金、店面運營等成本的持續上升，傳統營銷模式中的弊端正促使企業不可不遭遇高成本的現實考驗。電商身為一種新型的營銷模式，在銷售運營成本和所面對的用戶群體范圍上擁有 無可比擬的優越性。相對來說，電商減少了企業的成本費用，同時攻克了空間和時間的局限，增強了企業利用互聯網呈現產品、產品銷售的優越性，更適合當前市場環境下灶具企業帶動產品銷售總額。

在市場改變持續的灶具市場上，灶具企業也務必持續融入市場環境。當下，電商的盛行為灶具企業提供了大方向，企業在迎接發展機遇的同時，也需認清傳統營銷模式中的弊端。以變應變，灶具企業才可以在激烈的競爭環境中，以謀長期發展。