廚電企業需完成全員營銷到全員活動戰略轉型

解析廚房電器活動營銷問題

廚房電器廠商總是喜歡將“全員營銷”口號掛在嘴邊，甚至拋出“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”等觀點，激勵營銷團隊在一線市場上不斷深耕細作;現在，廚房電器商家則要全面升級并快速實施“全員活動”的新思維，將“活動”作為貫穿整個廚房電器終端推廣、促銷的全過程，上演“活動無處不在無時不在”的營銷新格局。

雖然在過去兩年，不少廚房電器商家都在加大并加快促銷和推廣活動周期及頻次，與過去十多年相比，有了顯著提升，但依然存在三大問題：一是在數量上，廚房電器活動還不夠多;二是在內容上，廚房電器活動還不夠豐富;三是在體系上，廚房電器活動還不夠有計劃、有目標、持續性。

在最近一兩年來的廚房電器商家市場營銷群體中，不乏一些質疑活動效果，擔心活動投入打水漂的人。出現這種情況純屬正常，但絕對不能因此而放棄“搞活動”。出現活動效果不好的情況，需要反思活動在策劃、實施過程中的不足。

完成全員營銷到全員活動戰略轉型

梳理中國廚房電器品牌的終端營銷，過去幾年以來主要停留在一個階段。那就是等客上門，并在最近兩年開始向“拉客上門”。這顯然已不符合當前廚電市場終端和營銷需求，而是應該“用戶在哪里，活動現場就辦到哪里”，而不是簡單的拉客上門，而是門外的現場攔截。

對于廚房電器品牌來說要想在2017年終端市場上有所引爆，必須要完成“從全員營銷到全員活動”的戰略轉型，將全員營銷徹底落地，通過各種促銷活動，真正完成全員營銷的轉型，從而讓每個員工都成為推廣員、銷售員和業務員。

同時在策略上，要從銷售門店內部“臨門一腳”的終端攔截，快速進入無處不在的活動現場用戶攔截。要真正通過各種分布在不同區域、不同商業地帶的促銷活動、推廣活動，甚至是產品的體驗品鑒活動，通過這種形式多樣、內容各異的活動，成功在茫茫人海中精準抓住用戶和需求。

盡管活動營銷是大部分廚房電器企業都采取的市場策略，但仍需對活動進行差異化細分，針對不同市場環境采取相應的活動內容和形式，這樣才可以激發消費熱情，打開營銷新格局。