切忌盲目擴(kuò)張 防水材料企業(yè)發(fā)展需要心態(tài)沉穩(wěn)

防水材料企業(yè)擴(kuò)張要守本分

努力使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，無(wú)可厚非，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但在企業(yè)基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)的時(shí)候，為了市場(chǎng)規(guī)模而擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展策略有點(diǎn)喧賓奪主。企業(yè)發(fā)展的目的在于能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利。現(xiàn)在防水材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，保住自己商業(yè)領(lǐng)地的前提下，進(jìn)行開(kāi)拓是最基本的發(fā)展方式。但盲目的擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，不僅加大了企業(yè)的管理難度，而且在一定程度上產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)，容易導(dǎo)致企業(yè)因小失大——疏忽了企業(yè)發(fā)展的本分。

盲目“圈地”消耗防水材料企業(yè)精力

除去“圈地”對(duì)防水材料企業(yè)帶來(lái)的心理影響和高風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)企業(yè)的管理精力和范圍總是有局限，這樣沒(méi)有限制的擴(kuò)大規(guī)模和“圈地”，一定會(huì)讓企業(yè)精力過(guò)于分散，導(dǎo)致“核心”部門(mén)的管理欠缺，保證不了正常業(yè)務(wù)的有效運(yùn)作。要是在渠道上出現(xiàn)疏忽，就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)在行業(yè)的口碑，對(duì)企業(yè)的元?dú)鈧Σ恍　?/p>

“圈地”分散精力導(dǎo)致企業(yè)渠道出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致大量人員精力和材料的耗費(fèi)，企業(yè)為了彌補(bǔ)損失會(huì)進(jìn)行更多的“圈地”。最后會(huì)進(jìn)入一個(gè)可怕的惡性循環(huán)。高風(fēng)險(xiǎn)的行為如果得不到高收益，則企業(yè)會(huì)面臨資金不暢，甚至?xí)蛩赃@種“求快”的商業(yè)“圈地”行為不值得企業(yè)效仿，這種不符合社會(huì)可持續(xù)發(fā)展大趨勢(shì)的運(yùn)作模式不僅會(huì)讓企業(yè)走向失敗，還可能危害到整個(gè)社會(huì)的利益。而這些都是防水材料企業(yè)浮躁的心態(tài)的表現(xiàn)。

防水材料企業(yè)發(fā)展更需要心態(tài)沉穩(wěn)

其實(shí)國(guó)內(nèi)防水材料企業(yè)的發(fā)展模式有很多種方式。有穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊抓工程質(zhì)量，視之為企業(yè)生命的;有依靠?jī)r(jià)格“優(yōu)勢(shì)”，偷工減料的;有憑借當(dāng)?shù)卣皬?qiáng)硬關(guān)系”穩(wěn)接工程的;更夸張的有只注重“招商”，把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)做圈錢(qián)工具的企業(yè)。但也有堅(jiān)持注重質(zhì)量和服務(wù)的模范企業(yè)，他們視渠道為企業(yè)生命。其實(shí)，對(duì)中國(guó)防水材料企業(yè)來(lái)說(shuō)，心態(tài)比資金更重要，理性、客觀、辯證的精神支柱和思維方式比一輪又一輪的商機(jī)更重要。

在浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，防水材料企業(yè)必須沉得下心來(lái)搞發(fā)展。要知道市場(chǎng)如大海，暗流無(wú)處不在，企業(yè)必須把握好心態(tài)，牢牢穩(wěn)住大船，才能保證自己不會(huì)被卷進(jìn)暗流中。