科順家庭防水材料營銷中心2019三季度總結四季度規(guī)劃會議召開

乘勢，勝報頻繁傳達!在吹響百日戰(zhàn)斗的號角之前，科順家庭防水材料的所有營銷精英將完成為期三天的會議總結、實戰(zhàn)模擬和實踐培訓。

10月10日，科順家庭防水材料營銷中心2019年第三季度總結和第四季度規(guī)劃會議在科順總部召開。

會議期間，各地區(qū)銷售精英將匯報2019年第三季度的銷售成果，并有序分析數(shù)據(jù)，詳細匯報第四季度的工作規(guī)劃和部署。

▲科順股份執(zhí)行總裁孫崇實先生

會議結束時，科順股份執(zhí)行總裁孫崇實先生對各地區(qū)第三季度的工作績效完成了評價，并進一步分解落實了第四季度的工作目標。分享銷售溝通的重要性應該“嘗試更多”和“多樣化”，并與時俱進。同時，強調銷售精英應明確把握市場機遇，把握市場脈搏，培養(yǎng)與銷售人員和客戶更密切的關系，并熟練溝通以促進銷售。

2019在實戰(zhàn)中取勝

▲實戰(zhàn)模擬精彩瞬間

第二天，由科順民用建材集團副總裁、科順家庭防水材料總經理徐汝意先生(以下簡稱徐總)、市場部總監(jiān)雷定錄先生、大廣東區(qū)總監(jiān)謝世云先生引領各個區(qū)銷售精英動身，分為小隊在各終端網點開拓和拜訪五部曲的實戰(zhàn)模擬，期間完成評分頒獎。

▲實操培訓精彩瞬間

演習結束后，一行人在科順研發(fā)大樓開展了產品實際技術培訓，加深了對產品施工、機械涂裝等技術應用的理解。

▲科順民用建材集團副總裁、科順家庭防水材料總經理徐汝意先生

從理論到實踐連續(xù)三天，徐總向所有銷售精英深入解釋了第四季度的工作計劃，并完成了會議的總結和部署。著重提出了“招商-動銷-帶團隊”三大策略，加強了各銷售精英對網絡開發(fā)和訪問步驟的應用和理解，模式學習被復制到每個地區(qū)的銷售人員，形成一個銷售系統(tǒng)。

“聚力終端，贏戰(zhàn)2019”，相信在“三大戰(zhàn)略”方向的指引下，在科順家庭防水材料實力的護衛(wèi)下，在所有營銷精英的艱苦奮斗下，將以“必勝”的心態(tài)沖刺完成年度營銷任務，進而創(chuàng)造科順家庭防水材料營銷的奇跡!