品牌大事|小鴨小家電2018年度經(jīng)營工作會議

歡聲笑語辭舊歲，張燈結(jié)彩迎新年。2018年2月6日，山東小鴨集團(tuán)小家電有限公司年度經(jīng)營工作會議如期舉行。山東小鴨集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛、副總經(jīng)理趙富出席會議。會上公司主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)成績，謀劃發(fā)展，部署工作。各部門負(fù)責(zé)人對2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報。

傳達(dá)小鴨集團(tuán)2018年度規(guī)劃

會議伊始，小家電公司副總經(jīng)理孟濤對小鴨集團(tuán)2018年度工作經(jīng)營思路進(jìn)行傳達(dá)。小家電公司全體員工深入了解新的一年小鴨集團(tuán)發(fā)展方向，以及集團(tuán)對小家電公司寄予的厚望。

小家電公司總經(jīng)理工作匯報

會上，小家電公司總經(jīng)理郭泳軍對小家電公司2107年公司的發(fā)展進(jìn)行了深入分析，就小家電公司面臨的挑戰(zhàn)以及內(nèi)外市場環(huán)境做了詳細(xì)剖析，并對公司2018年工作發(fā)展方向做出規(guī)劃。

小鴨集團(tuán)董事長發(fā)表重要講話

集團(tuán)董事長李永剛在會上對小家電公司提出了以下幾點(diǎn)要求。一、明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。二、發(fā)揮品牌優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，全力突破。三、采取有力措施，加大渠道建設(shè)。四、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新平臺。五、全面加強(qiáng)自身管理建設(shè)，提升小電市級高新技術(shù)企業(yè)稱號標(biāo)準(zhǔn)的體系建設(shè)，研發(fā)建設(shè)和銷售隊(duì)伍的建設(shè)。

小家電公司副總經(jīng)理工作匯報

小家電公司副總經(jīng)理孟濤主要對2018年傳統(tǒng)渠道總體銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，對新年氣代煤工程項(xiàng)目做出整體規(guī)劃，并針對下滑的電購渠道進(jìn)行分析，提出2018電購工作規(guī)劃。

小家電公司副總經(jīng)理工作匯報

小家電副總經(jīng)理付新麗重點(diǎn)分析了公司的基礎(chǔ)管理，倉儲物流，人才培養(yǎng)、建立有效良性的財(cái)務(wù)管理循環(huán)系統(tǒng)，并根據(jù)集團(tuán)2018年的方針政策，提出了小家電公司2018年基礎(chǔ)管理等方面的規(guī)劃。

小家電公司市場總監(jiān)工作匯報

市場總監(jiān)徐志丹對公司技術(shù)部、市場部以及線上電商工作進(jìn)行了全面分析，提出了產(chǎn)品做精、市場做細(xì)、電商做大、抓住重點(diǎn)十六字規(guī)劃。并對明年技術(shù)、市場、電商工作提出整體要求。

小家電公司各部門負(fù)責(zé)人工作匯報

小家電公司質(zhì)量保證部、技術(shù)部、線上小電、線下廚電、市場部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人分別對2017年度工作進(jìn)行總結(jié)分析，對2018年度工作進(jìn)行規(guī)劃。

小家電微信轉(zhuǎn)發(fā)頒獎

為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，傳播“小家電”的品牌知名度，培養(yǎng)員工主人翁意識，2017年度在公司內(nèi)部開展微信轉(zhuǎn)發(fā)活動，大會最后環(huán)節(jié)，為我們評選出的小家電公司年度微信積極轉(zhuǎn)發(fā)的員工頒發(fā)獎勵!

2018年

我們將遵循不忘初心、

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、

攻難克險的精神，

努力實(shí)現(xiàn)小家電公司的跨越式發(fā)展!