窗簾廠商形成一體化，協同作戰收效更甚“獨舞“

經銷商是窗簾企業的市場觸覺，是企業發展的養分來源。因此，為了擴大市場，窗簾企業必須注意向下延伸對經銷商的招商和后續支持。

窗簾企業與經銷商合作

事實上，廠商總是一體的。窗簾企業應該幫助經銷商做大，主要集中在以下幾個方面:第一，經銷商應該能夠保持健康，解決自己的思想問題，讓他認識到保持健康的必要性;第二是給他一種保持健康的方法。第三是和他一起做大。

這就要求窗簾企業提升經銷商的品牌建設，這是最好的支持。同時，必須有高性價比、良好展示和有效營銷策略的產品。加上強大的營銷團隊，和經銷商一起努力，與他一起變得越來越強大，而不是讓經銷商獨自跳舞。在廠商這種一體化的雙重力量下，窗簾企業可以培養越來越多的大經銷商，經銷商也可以獲得更多的市場利潤。

窗簾廠家為經銷商提供管理經驗

在窗簾經銷商從業主轉變為商家、從商家轉變為服務提供商的過程中，最明顯的感受是市場競爭的加劇。此時，經銷商最需要提高他們的管理水平，最好的學習和借鑒當然是他們的合作伙伴。如果有足夠多的窗簾廠家能為經銷商提供管理理念和模式，他們會不知不覺地將自己的東西轉移給經銷商，這將加強雙方的密切合作，經銷商對廠家的忠誠度也將得到實質上的提高。

某個窗簾品牌經理表示，他們為下線城市的經銷商提供額外的人才培訓和裝飾補貼計劃，以幫助盡可能減輕合作伙伴的財務壓力。開業后，有一系列支持性政策，如持續店內咨詢、經驗分享、促銷活動、廣告支持等。在這個負責人的想法中，經銷商不是他們的“下家”，而是我的“合作伙伴”。只有通過合作才能實現雙贏，經銷商才能獲得財富和市場，窗簾企業的品牌也才能突飛猛進。