為何中國十大陶瓷品牌偏愛"大而全"的路線?

隨著品牌競爭時代的到來，中國陶瓷企業的發展路線逐漸形成了"小而精"和"大而全"兩大主流。小而精諸如著名瓷磚品牌簡一、金意陶等都是通過專注大理石瓷磚和K金磚來開辟一片市場新藍海，成為行業擁有專屬品類產品的龍頭老大。而諸如中國十大陶瓷品牌新中源、蒙娜麗莎、馬可波羅等則通過產品多樣化、規模化來達到占領市場份額最大化。那么，這些各種品類產品全面發展的陶瓷企業該如何走好這條"大而全"的發展路線呢?

何謂陶瓷企業的"大而全"路線?

所謂的"大而全"是指陶瓷企業產品生產規模大，種類和規格豐富多樣，通過產品細分很好地滿足了不同階層、不同人群的消費需求，從而在最大程度上占據市場份額的經營策略。

"大而全"路線有哪些優勢?

1.具有較強的靈活性

見縫插針是"大而全"路線靈活性的具體表現。陶瓷企業的產品在市場上針對不同消費水平群體細分市場，推出各個不同檔次的陶瓷品牌，為滿足消費者的不同偏好，不同的產品沿著不同的路徑走向市場。例如，某陶瓷大企業的超晶石、大理石瓷磚等高端產品，能適用于別墅、高檔高端場所的使用;而花色豐富的全拋釉性價比高，則成為許多普通工程專用的品牌。

2.能充分適應市場的差異化

消費者需求是千差萬別的、復雜多樣的，不同地區有不同風俗習慣;不同的人有不同的愛好追求，等等。同樣的品牌在不同的國家或者地區有不同的評價標準。例如，某陶瓷大企的拋光磚的質量較好，價格相對較低，符合普通大眾的消費需求，而全拋釉、大理石瓷磚等裝飾效果顯檔次，價格相比拋光磚要高，則適用于高端工程使用，充分適應市場差異化。

3.有利于提高產品的市場占有率

"大而全"策略最大的優勢便是通過給每一品種進行準確定位，從而有效的占領各個細分市場。如果陶瓷企業原先單一目標顧客范圍較窄，難以滿足擴大市場份額的需要，此時可以考慮推出不同檔次的產品，采取不同的價格水平，形成不同的品牌形象，以抓住不同偏好的消費者。

"大而全策略"能讓企業每個種類的產品都有自身定位和服務對象，從而形成獨具風格個性的商品。中國十大陶瓷品牌正是這樣在如今的行業亂戰時代里能夠有的放矢，做到在每個年齡階層、資產階層都可以占據一席之地，從而在行業中穩操勝券。