中國門窗人后知后覺：門窗行業真的適合做電商嗎?

為何門窗的互聯網“風口”遲遲未來?

門窗企業與互聯網結合，并非恰好迎上風口，不過是一場后知后覺的追趕罷了。其實這跟行業本身的產品屬性、市場定位以及人群的消費習慣有關。門窗是耐消品，它的市場代謝慢，消費周期較長，一般用戶消費后，在短期內不會再有二次購買。而且，不管是門窗行業從業者還是消費者，大多都是60、70后，他們在接受新事物和消費上都相對嚴謹，所以對互聯網的認知表現為后知后覺。但傳統的實體商業模式始終要受新興高效的互聯網模式沖擊，因為如今市場消費主力軍以逐漸過渡到了80、90后，門窗企業要迎合市場的消費主流，就必須得與時俱進。

門窗品牌如何走出屬于自身的電商模式?

現在不少加盟商對加盟品牌所謂的“電商模式”都是持有懷疑態度的，其實這也可以理解的。個別門窗企業只是在電商平臺上注冊旗艦店，就對外宣稱擁有電商優勢，這的確是有些夸大宣稱的成分。加盟商要想選好品牌加盟，就要對電商模式了解徹底。

毫無疑問，門窗屬于大宗耐消品，并且涉及線下量尺、設計溝通等環節，所以隨意地在電商渠道上做買賣并不合適。目前，電商模式已在個別定制家具品牌上取得成功，而門窗電商商城自上線以來，也取得不俗的成績。加盟商如果想在未來有所作為，就要對互聯網無所畏懼，要積極去了解它、接納它、運用它，這才是發展的理想之道。

新動能帶動中國門窗行業發展嗎?

互聯網是關鍵部分還是依靠傳統動能的實體經濟產業，也確實面臨不適應市場變化的問題，門窗企業也是如此。而用新動能帶動傳統動能轉型升級不失為良策。例如，現在很門窗等家具網店直接向工廠下訂單、定制化生產，這樣將帶動了大量工廠的發展。

新經濟的本質是不需要過多創新的，無論是電商還是傳統零售的本質始終都是賣貨，把合適的商品賣到消費者手中，但關鍵在于信息流的改變。新經濟與當前倡導的供給側改革有相通之處，都是按需求解決供給。當新經濟與實體經濟的界限被打破，互聯網工具屬性凸顯。可見，互聯網工具對于門窗行業的發展也十分重要。

新經濟概念是伴隨很多傳統制造業的電商在國內經濟地位的愈發穩定而生，政府導向相當于給電商企業送來了一顆定心丸，通過構建更好的商業環境，讓企業可以盡情發展。而對于中國門窗企業來講，電商是一種新渠道，新模式，企業在發展過程中，需要掌握好方式。門窗企業想要謀取更長遠發展，還需回歸本質，將傳統渠道與互聯網渠道二者相互結合，取長補短，才能致使發揮其更大優勢。