打破家用凈水器價格梏桎 多倫斯以創(chuàng)新謀發(fā)展

有專家預測，2016年將是創(chuàng)新主導凈水器價格的一年，據(jù)目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，家用凈水器的使用頻率逐漸增高，對于凈水器產(chǎn)品而言，創(chuàng)意與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展中至關重要的因素，在這基礎上，產(chǎn)品的總體銷售因價格也會隨著成本的增加而增加。不過，市場的硬性要求也回促進這種模式的擴大化。當然，機遇伴隨著挑戰(zhàn)，作為連續(xù)多年榮獲中國凈水器十大品牌的多倫斯凈水器認為凈水器價格要在白熱化的競爭市場上長遠立足，就必須要把創(chuàng)新落到實處。

 

創(chuàng)新產(chǎn)品品質(zhì)，加大新品研發(fā)投入，減少凈水器價格成本

2016年對于凈水器行業(yè)而言，一定是在擺脫凈水器價格戰(zhàn)，特別是相對于家用凈水器而言。賣場擴張加速，從之前的幾百家，迅速擴展到現(xiàn)在的上億家賣場，凈水器品牌增加是5000家左右;但同時，很多的凈水器廠家，包括品牌代理商都開始面臨經(jīng)營壓力期，在這個時期，各種關于促銷導購的培訓風靡大江南北，但卻忽略了產(chǎn)品品質(zhì)的要求，都是在陷入了家用凈水器價格這種現(xiàn)象中，所以加強品質(zhì)和創(chuàng)新，是企業(yè)更具實力的體現(xiàn)形式。

而多倫斯凈水器以創(chuàng)新品質(zhì)與凈水器價格謀發(fā)展作為2016年戰(zhàn)略方針中的重要內(nèi)容之一。多倫斯認為在同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴峻的市場上，創(chuàng)新已經(jīng)成為凈水器廠家差異化戰(zhàn)略的必經(jīng)之路，凈水器價格則成為了這個路上的一個“絆腳石”。創(chuàng)新的重要性對凈水器廠家不言而喻，但多倫斯認為，保證產(chǎn)品的品質(zhì)與創(chuàng)新相結合才是重中之重，并且凈水器價格的控制應當立于消費者之本。2016年，多倫斯將在新品研發(fā)力度上加大投入，致力于打造專業(yè)解決中國家庭飲水問題的凈水器產(chǎn)品，因地制宜不斷完善產(chǎn)品性能，為消費者提供掌握最新前沿科技的家用凈水器。

 

創(chuàng)新營銷思路，緊隨市場需求變化，改變凈水器價格戰(zhàn)略

隨著凈水器主流使用人群的迭代，凈水器消費習慣也開始發(fā)生著改變。年輕的消費者開始習慣了網(wǎng)購凈水器信息，對于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的強勢攻擊下，智能手機的普及，各種購物APP運運而生。凈水器行業(yè)的變革導致凈水器價格處于一個不穩(wěn)定時期，加上各種消費方式的改變，凈水器不得不加快創(chuàng)業(yè)的步伐。為了獲取更多的市場份額，凈水器廠家多倫斯推出了眾多別具一格新穎的凈水器產(chǎn)品，同時大力開拓多元化的銷售渠道，符合了年輕人的消費特點。并且在凈水器價格控制上，采用國外機制定價法，保障了消費者的利益。

多倫斯在凈水器終端市場上，從基本的銷售技巧訓練，到小區(qū)活動拓展，再到“小虎隊”娛樂性營銷，再加上互聯(lián)網(wǎng)營銷，形成了一種趨向于年輕化的營銷方式，更加有保障品牌在市場上的推行，這也是給各地代理商帶去了福音，這也是為什么多倫斯一直能處于行業(yè)典范的原因之一。

總而言之，在2016年，多倫斯凈水器在不斷創(chuàng)新的過程中對本質(zhì)工作會更加重視。在這個過程中，無論是產(chǎn)品需求的變化還是消費者更多元化的需求，多倫斯都會緊密結合實際情況來進行創(chuàng)新，唯有這樣多倫斯專業(yè)凈水器第一品牌的地位才能得以鞏固。