市場轉(zhuǎn)型引發(fā)問題，木地板企業(yè)仍需搞好內(nèi)部監(jiān)管

隨著家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體環(huán)境的調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為木地板企業(yè)目前無法回避的必然趨勢。雖然轉(zhuǎn)型會(huì)帶來“陣痛”，木地板企業(yè)也需要認(rèn)識(shí)到，所有的問題都不能歸咎于轉(zhuǎn)型，而必須從企業(yè)內(nèi)部自己去尋找和解決問題。

木地板市場轉(zhuǎn)型引發(fā)的不良現(xiàn)象

目前，木地板市場充斥著噱頭，問題依然頻繁。特別是當(dāng)環(huán)保成為消費(fèi)者新的購買標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，各種檢測機(jī)構(gòu)的證書充斥整個(gè)市場。然而，關(guān)于木地板品牌質(zhì)量問題的信息仍然是無止境的，與裝裱起來的證書成抗衡之勢，不可不讓人瞠目結(jié)舌。

“市場轉(zhuǎn)型必然會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴”，這是目前大多數(shù)人對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。正因?yàn)槿绱耍S多人將木地板行業(yè)的各種不良現(xiàn)象歸因于轉(zhuǎn)型時(shí)期的“并發(fā)癥”。任何行業(yè)的轉(zhuǎn)型都將面臨各種各樣的問題，這是事實(shí)。然而，如果木地板行業(yè)的所有問題都?xì)w咎于轉(zhuǎn)型，那將是完全有偏見的。

質(zhì)量問題的根源仍然在于企業(yè)本身

根據(jù)商業(yè)運(yùn)作的規(guī)則，一個(gè)行業(yè)在過渡時(shí)期發(fā)現(xiàn)企業(yè)不適應(yīng)市場是正常的。然而，木地板行業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)常暴露在質(zhì)量問題中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)安定下來的基礎(chǔ)，但問題的頻繁出現(xiàn)表明企業(yè)自身的經(jīng)營存在問題。

木地板企業(yè)準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致大量不合格企業(yè)進(jìn)入行業(yè)。如果企業(yè)的數(shù)量太多，不可避免地會(huì)有一些人無法彌補(bǔ)。此外，木地板行業(yè)從一開始就沒有很好地規(guī)范行業(yè)，不合格企業(yè)的數(shù)量是可以想象的。

加強(qiáng)監(jiān)管凈化市場環(huán)境

另一方面，渴望快速成功和立竿見影的商業(yè)氛圍充滿了木地板行業(yè)，許多企業(yè)只求利益。然而，由于市場上企業(yè)數(shù)量過多，擴(kuò)大市場空間困難，原材料供應(yīng)緊張，獲得更多效益的唯一途徑是降低成本，所以偷工減料生產(chǎn)的木地板產(chǎn)品被投放市場。

“前期監(jiān)管不嚴(yán)，后期不良做法”導(dǎo)致木地板行業(yè)無法穩(wěn)步發(fā)展。事實(shí)證明，木地板行業(yè)正處于發(fā)展階段，產(chǎn)能可以很快被市場消耗掉。問題并不明顯，但隨著發(fā)展速度的放緩，現(xiàn)存的問題將會(huì)爆發(fā)。因此，木地板行業(yè)的監(jiān)管不能依賴于市場轉(zhuǎn)型的成功。在新市場形成之前，企業(yè)自身也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，保持市場的清潔運(yùn)行環(huán)境。