油墨企業亟需通過轉型升級來獲得新的發展動力

堅持品牌建設和創新

品牌建設與創新是永恒的話題。目前，我國已產生一批具有社會影響力和品牌知名度的油墨企業，未來油墨行業以品牌企業為中心的集團或將陸續出現。企業要繼續通過科學的技術創新、產品創新、營銷創新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌附加值，擴大品牌影響力，促進品牌的持續穩定發展。

提升管理水平

在當前的發展環境下，企業管理者需要不斷提升管理水平，進一步加強工業化與信息化融合，用現代技術改造傳統產業，提高資源利用率。

增強行業集中度

增強行業集中度可以有效解決油墨行業產品同質化嚴重、產能過剩等問題。通過兼并重組，提高行業集中度，一些產品質量差、經營效率低的落后產能將逐漸被行業淘汰。

加強產業集群建設

要加強產業集群建設，做好集群布局規劃，促進油墨產業鏈的形成。加強與相關機構的合作;加強專業化分工合作，堅持做好公共服務平臺建設，拓寬產業集群企業的營銷渠道，提升產業集群內企業的整體水平。

由生產型向生產服務型轉變

從生產型企業向生產服務型企業轉變，既是企業發展成熟的表現，也是產業升級必然的結果。在成熟的市場經濟體制下，消費者的利益需求很大程度上決定商品如何生產，服務如何提供。單純的生產型企業不能充分結合消費的趨勢，其將逐漸失去市場份額。因此，企業由生產型向生產服務型轉變顯得尤為重要。

目前我國油墨行業整體水平不斷在提高，但發展不平衡，很多中小油墨企業缺乏核心技術，沒有實現品牌化管理，抗風險能力較差，盈利能力不強。市場環境瞬息萬變，油墨企業必須要在產品結構、加工制造、創新服務等方面不斷提升，通過持續的改革與創新來適應新的發展階段。