防盜門企業品牌延伸要有充分準備才能化險為夷

品牌延伸具備三大風險

品牌延伸策略運用得當自然可以為防盜門企業帶來許多便利與利潤，但若運用不當，則會給防盜門企業帶來不小的危害。主要是有四大風險：

其一、損害原品牌形象，品牌延伸無非是向上線或下線發展，但當原品牌已占據市場有利地位，在用戶心中有特殊定位時，突然出現的延伸新產品就會與原品牌定位有所偏差，若運用不當，還會削弱原品牌地位，損害原品牌的形象;

其二、違背用戶心理，原有品牌在市場已有"江湖地位"，在用戶心中也是有一定心理定位的，當品牌進行延伸時，就會動搖在用戶心中的定位，若運用不當，會讓用戶對品牌不滿甚至放棄;

其三、聯系緊密會產生株連效應，防盜門企業進行品牌延伸，就會出現一個和原有產品定位有所不同的新產品，而新產品會跟原品牌、原產品有著緊密的聯系，一旦運用不當，新產品有問題產生，原品牌和產品信譽也會受到株連。

防盜門企業怎樣化險為夷?

雖進行品牌延伸有三大風險，但同樣有著豐厚的利潤，所以防盜門企業不能因為畏懼風險就裹足不前，而是要迎難而上。

首先、做好事前準備，所有品牌延伸的風險都是建立在運用不當的基礎上的，所以防盜門企業在運用品牌延伸之前一定要做好萬全準備，考慮清楚進行品牌延伸的必要性、新老產品的關聯度及考察好當下市場環境;

其次、做好每個細節，在進行品牌延伸的過程中，防盜門企業要細致把關每一個細節，從開始實施到延伸成功的整個過程都要做好細致的規劃，時刻緊密關注;

最后、成功應對緊急問題，品牌延伸有風險，各種問題也會層出不窮，防盜門企業要有足夠的實力、反應速度及解決問題的能力，在新產品有任何問題發生的時候，都能及時解決。

品牌延伸策略能使新產品借助成功品牌的市場信譽在節省促銷費用的情況下順利地進占市場，防盜門企業在進行品牌延伸的過程中還需注重策略。