門業企業需看清渠道利弊 有規劃的發展

門業企業開展自營店：困擾因素較多

對于有一定底蘊和實力的門業企業來說，開自營店是個不錯的選擇，現在家居體驗館已成為行業發展的趨勢之一，但這對于管理、經營的要求都比較高，首先要有足夠的資金支持，對于沒有足夠資金的門業企業而言，開自營店只是一個夢想;此外，自身品牌必須有一定知名度，這樣才可以將消費者吸引到自營店來。有了資金、品牌的支持，還必須考慮到自營店地理位置、日常運營成本、自營店風格等眾多因素，非有實力者難運作。

門業企業進駐家居賣場：門檻與租金雙高

家居賣場也是門業市場上的主流渠道之一。傳統的家居大賣場皆是門業企業進駐賣場的選擇。進賣場的好處非常明顯，賣場人流量較大，可信度相對高，商家能直接借助賣場的名氣、人氣從而迅速積累客戶資源，但弊端同樣也明顯。

其弊端主要表現在：賣場的準入門檻較高，對于中小型門業企業來說進賣場并不是件容易的事;其次，人們對于賣場也不由得產生了擔憂，目前很多賣場在資金結算上算盤越打越精，而往往組織的活動商家也不得不配合，造成商家資金周轉困難，利潤下降，更有甚者面臨生存危機。

門業企業招商加盟：定位難以精準

招商加盟一直都是業界關注焦點。對于已成熟的門業大品牌來說，尋找加盟商，快速在全國打開局面是必然選擇。但，全國各地的門業市場行情千差萬別，企業很難保證自身品牌到哪都能占領當地的市場;其次，在加盟商的選擇上必須謹慎，大部分加盟商雖然掛靠大的品牌，實則借彼之名，行己之道，偷梁換柱、魚目混珠無所不為，至品牌的名譽于不顧，待賺得盆滿缽滿便一走了之，這委實讓品牌在加盟商的管理上費腦筋。

現在市場多元化的渠道為門業企業開拓新市場，但門業企業也需要分清渠道利弊，結合自身發展的特點，來選擇渠道組合，進行針對性的發展。