新零售大趨勢下 門業企業壓力和動力并存

此前，新零售一詞被熱議，什么是新零售?即未來電商平臺的即將消失，線上線下和物流結合在一起，從而形成新零售。但有業內人士稱，新零售的實質還是這些年一直熱炒的全渠道、o2o、線上線下融合，只是馬云賦予了其新概念。那么，對于門業行業來說，新零售又意味著什么?

新零售概念提出線上線下融合成大趨勢

馬云新零售概念的提出，是一種標志性意義。即：全渠道零售從實體店向上成為主要話題的"上網"階段，進入到網店向下走為主要話題的"下地"階段。換句話說，線上線下由隔空喊話階段，進入到空地對陣的競爭階段。值得注意的是，馬云提出的傳統電商即將消亡有一定道理的。換句話說，無視消費者產品和服務需求升級和需求滿足方式變化、拘泥于傳統家居實體店也將消亡。不論電商還是實體店，只要還停留在“傳統”層面而不發展，未來的前景都不會被看好。

無論是阿里入股銀泰、蘇寧、三江購物等資本業務合作和百聯業務戰略合作，還是京東牽手騰訊、永輝，以及國美與亞馬遜合作，再或是阿里村淘，京東幫、京東家電專賣店以及蘇寧幫客、蘇寧易購直營店，一二級市場的合縱連橫，三四級市場的跑馬圈地，都帶著鮮明的"新零售"特征，也就是說線上線下融合的速度在加快，程度在加深，力度也在加大!

新零售大趨勢下 門業企業壓力和動力并存

這此種情況下，對于門業行業線上電商以及線下實體店而言，挑戰與機會并存，動力跟壓力共生將是事實。門業企業應看到，當前的共享經濟首先是開放經濟，也就是說，開放合作，才可以共享成果，無論是線上巨頭還是線下企業，門業企業不可以保守和封閉。

同時，門業行業線上線下也不再是簡單的此消彼長，你死我亡的敵對模式。實體店必死，或電商必死話題，也從預測性話題轉化成徹頭徹尾的偽命題。或者說，新零售時代，不是線上線下群體性必死的話題，而是個體性的優勝劣汰、共生時代，任何門業企業無法在封閉的自我世界獨活。抓住機會，就可以生存，活在過去，必然淘汰。一直以來，市場都是服務和產品最好的試金石，從這一點來看，線上線下融合肯定是大勢所趨。

新零售大趨勢下，門業企業壓力與動力并存，這種模式實質上消費者才是最終的裁判，無論門業行情發展趨勢如何，都需以消費者為核心，以服務為本，看清新零售的本質，只有做好產品，熱情服務，才可以真正立足于市場。