中國門業品牌急需擺脫現狀方可迎來新轉機

長期處于低利潤狀態的門業市場

TATA木門和夢天木門這兩個十大門業品牌大家都有所了解吧，這兩個品牌都是專營中高端產品的，而且產品的售價也不低。既然是這樣，相信大家肯定都會認為這些產品利潤極高，但實際上并不是這樣子的。一般來說，這些門業產品的成本已經占了售價的六成左右了，人工費用占到大約兩成，運費一成，這樣算下來，一套門業的利潤已經是所剩無幾了，所以一套門業產品賣出去的利潤是極低的。那為什么那些大品牌的門業產品售價會那么高呢?因為這些品牌大都主打中高端市場，因此價格相對也較高，但是這些產品價格高歸價格高，這些中高端門業的用料與做工可是一點都不馬虎，畢竟一分錢一分貨。價格雖高，但是成本也高，因此算下來利潤也沒多少了，各大品牌所以現在基本上所有門業品牌都是依靠走量來彌補利潤較低的"尷尬"。

門業企業急需擺脫現狀 方可迎來新的轉機

前面已經介紹過門業產品利潤低的原因，除此之外，現在的門業市場競爭越來越激烈，許多品牌動不動就搞降價促銷活動來吸引顧客，這種持久的價格戰也使得這些企業的產品利潤進一步降低了。不說這些企業的狀況如何，就拿現在市場的現狀來看吧，無休止的的價格戰不單讓門業企業本來就不高的利潤一減再減，長期以來，對整個門業市場也會造成極大的影響。因此不單是十大門業品牌，即便是普通的門業品牌也要著力思考如何讓價格以外的因素成為自己的賣點，這樣才能讓企業更好地立足于行業。