居安思危 門業十大品牌體驗店的淡季營銷構想

金九銀十的到來，讓門業行業著實火了一把，門業十大品牌體驗店人影竄動，客戶不斷。然而，在這樣的市場中，我們在忙碌的同時，也要居安思危，好好的靜下心來思考一下門業的淡季營銷構想。

其實也無所謂絕對的淡季和旺季，只是相對來說。人們常說旺季的時候賣產品，淡季的時候做品牌，這也是很有道理的。淡季的時候，門業十大品牌體驗店該如何積蓄力量，做好品牌建設呢?

淡季多培訓。門業十大品牌體驗店的員工素質在很大程度上影響著成單率，如果說消費者進店享受不到他們認為的服務的話，那么小編認為他們很難在體驗店停留。關于員工的素質，包括員工的專業素質和職業素質。其中專業素質決定了消費者會不會買，職業素質決定了消費者會不會再來。因此淡季的時候，門業十大品牌體驗店有必要對店內員工進行細致的培訓，提高員工素質。

對老客戶的回訪。淡季的時候，要適當的關心一下老客戶。不要覺得老客戶買完門業之后就相當于一錘子買賣，再也沒有交集了，其實維護好老客戶可以讓他們很樂意的介紹新客戶給我們。這是個圈子社會，讓我們的圈子擴展到他們的圈子當中，增加我們的業務量，這是一種效果明顯的營銷。