文化“軟實力”助推慧和家具“硬發展”

企無文而不立。企業文化是一個企業的靈魂，文化力作為生產力的重要組成部分，不僅是一企業綜合競爭力的重要標志，也是企業能否繁榮持續發展、凝聚人心，做到時基業長青的關鍵。

慧和服務文化：以客為尊

企業安身立命，首先要服務好客戶，為客戶創造價值。慧和的服務文化分為對外和對內兩大部分。

對內，營銷部就是生產部的客戶，生產的主要責職就是服務好營銷，為他提供高品質產品和準貨期服務。在生產內部又是產品流向為導向，上一工序必須為下一道工序提供合格無誤的半成品和貼心服務。

對外，慧和家具以客戶為中心，從產品的質量、貨期、價格、運營維護等方面為客戶考慮，為客戶分憂，滿足其個性化、定制化需求。

慧和責任文化：提升員工幸福感、貢獻社會

慧和的使命：讓客戶享用到高品質的家具與服務;創造員工物、心雙豐收;在這里努力工作，不僅能獲得一份不菲的收入，同時還能讓員工心靈得到成長。早在2015年公司就引進國學，確立以《弟子規》為基礎的企業文化，通過每日晨讀、外出培訓、明師授課等形式，提升員工的心性和文化素養，倡導慧和人一定要孝敬老人，和諧家庭。

公司設立愛心基金，為困難員工提供幫助。同時還不定期向社會捐物、捐款，幫助失學兒童、孤寡老人，做公益慈善。

與GASA合作，定期為軟裝設計師授課，培養行業人才，促進行業持續發展。

慧和用人文化：唯才是舉

企業的發展，外倚市場，內倚員工，人才是企業最寶貴的財富。慧和家具在用人機制上是唯才是舉，要能上能下，能進能出，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀，不唯身份，不唯資歷，不唯文憑，而是重能力，重實績，重貢獻。讓每位員工都能創新、創造、找到自己的事業，價值得到最大發揮，利益得到最大保障，讓人才、智慧得到充份的競爭和涌流。

慧和學習文化：學為上

慧和公司的司訓：德為先、事以勤、學為上。“學為上”足以說明公司對學習重視程度。在慧和，每天早上設有晨讀，每個部門都會組織本部門員工誦讀《弟子規》、《大學》等傳統文化經典，向古圣先賢學智慧;晚上稻盛和夫的《京瓷哲學》學習與分享;每周星期一幸福文化課堂，聆聽明師授課，傳統文化經典解讀;與此同時每個部門還有不定期的專業知識學習……在慧和學習已經成為一種習慣。學習讓每個都在進步，都在改善，成公司前進發展的一大動力。

慧和創新文化領航發展

創新托起企業發展的夢想，慧和一路走來，一路創新。定制家具發展之初，面對行業“質量、貨期”兩大痛點，在其他企業一籌莫展之時，2014年慧和人就率先制制定337條定制家具質量標準，打造防錯、糾錯兩大系統;隨后導入精益生產，PDCA循環管理，經過幾年的沉淀與創新，2017年公司推出精益生產、PMC科學排單、品質管控、高效供應鏈四大運營系統，從根源上解決了定制家具產品質量不穩定，貨期不準的行業兩大難題，行業領先。

強勢文化“軟實力”正在助推慧和家具穩健發展，“慧和家具”品牌也在不斷叫響。