十大衣柜品牌走向農村市場，需緊密部署發展

隨著新農村建設和城市化進程的加快，農村市場逐漸被越來越多的衣柜企業所重視。中國廣大的鄉鎮存在著相當大的市場空白，衣柜企業已經把渠道深入到四、五線農村市場，以開發這片藍海。雖然，十大衣柜品牌已經轉移到農村市場，但也存在相應的風險，需要做好充分準備。

經銷商的利益和合作不容忽視

衣柜企業渠道下沉，最直接的是面臨三四級市場的經銷商。眾所周知，經銷商的忠誠度是企業長期發展的保證。特別是在衣柜行業，大多數代理商是許多品牌產品的代理商。因此，如何保持與三線、四線市場經銷商的合作關系，使他們對產品有一定的忠誠度，對三線、四線城市企業的發展具有重要意義。

首先，十大衣柜企業應該形成自己的經營理念和品牌文化，因為對經營理念和品牌文化的認同是經銷商忠于某一品牌的基礎。依靠衣柜企業的文化影響在第三、四市場獲得一定的知名度和美譽度，將成為獲得最終消費者的重要途徑。其次，保證三線四線城市經銷商的利潤率也是衣柜企業的重點。因此，十大衣柜品牌要想在三、四級市場中有所作為，就需要調整渠道利益和渠道功能的劃分，需要把握平衡點。

創新營銷模式提升戰略高度

許多三線、四線城市對衣柜的需求不斷增加，市場差距日益突出。三、四級市場將成為衣柜行業的一個有價值的地方。因此，衣柜企業應積極提升戰略高度，制定滿足第三和第四市場需求的產品計劃，打造不同于第一線和第二線城市的營銷模式。

開發中低端產品滿足消費者需求

十大衣柜企業還應根據當地市場開發合適的產品。三線、四線城市消費者更注重產品價格，但目前大多數衣柜產品主要針對一線、二線城市消費者。因此，十大衣柜品牌必須利用自己在技術和人才方面的優勢，調整產品線，開發滿足三四市場需求的新產品。

衣柜企業應量力而行

目前，衣柜行業正處于快速發展時期，許多大型的衣柜十大品牌已經開始走上正軌。雖然這一舉措有助于品牌建設，但對于一些剛剛起步的中小企業來說，其資本、管理、生產能力等方面還不夠，還需要盡自己所能。盲目增加廣告預算和宣傳經費，過度開發經銷商而不注重管理和經營，都不利于衣柜企業的長遠發展，企業應根據實際發展情況制定長遠發展對策。