開放的熱水器市場中，本土企業更應該培養內部技能

今天的中國是一個開放的國家，與外國有經貿關系是很常見的，越來越多的外資企業將中國視為一個大市場，并紛紛進入中國。熱水器行業也不例外，在產品設計創新方面，“外國品牌”也受到消費者青睞，這無疑給當地企業帶來了市場壓力。

外資企業的進入加劇了熱水器市場的競爭

通常，來到我國的熱水器企業也是世界著名品牌，它們的到來直接加劇了我國市場的競爭，增加了當地熱水器企業的發展難度。最初，當地熱水器品牌可以通過合并小企業來增強自身實力，市場淘汰賽基本上只在小企業中舉行。外資企業的到來無疑是市場淘汰賽的助推器，這不僅加快了基礎市場的變化速度，也使原本可能在激烈風暴中屹立不倒的大型熱水器企業陷入淘汰賽。

壟斷競爭不再激烈

壟斷競爭是當地熱水器品牌占領市場的常見方式。主要有三種競爭：一是大生產，確保市場份額，從而擴大市場空間;其次，它有強大的資本基礎，使企業能夠從各個方面獲取和管理資源;第三是瘋狂做廣告。然而，這三種方法只適用于舊市場。當國家對外開放，源源不斷的外國企業進入時，本土熱水器品牌原有的競爭模式在更先進的經營模式面前幾乎失去了所有優勢。

面對挑戰，本土熱水器企業應提升核心競爭力

在產品產量上，外商投資企業的現代生產方式不僅是高產優質;在資本方面，外資企業有更強的資本基礎。在宣傳方式上，外資企業更全面地塑造自己的品牌。當地企業在新的市場競爭中處于不利地位，導致生產的產品銷售量急劇下降，產能過剩危機嚴重威脅了中國熱水器品牌的生存。此外，巨大的產量已經成為中國熱水器企業經營的負擔甚至絆腳石。

因此，本土熱水器企業應加強自身各方面的創新，增強核心競爭力，從而有更強的實力穩定市場基礎。