轉型在即 涂料企業面臨哪五大困局?

從去年開始，環保政策重壓、原材料市場漲價、市場持續低迷等無不讓涂料企業面臨嚴峻的生存和發展考驗。似乎有一雙無形的手在推動空調行業的轉型和發展，筆者認為，涂料企業要想獲得更好的發展，就必須突破以下五大困局。

環保重壓倒閉涂料企業轉型

隨著年底時候部分城市環保檢查力度加強，不少企業已經感受到了國家及政府對于環境保護的重視程度。作為高污染、高耗能的生產制造行業，涂料企業也成為環境整改的重要對象。毋庸置疑的是，在環保改革的大浪潮下，涂料企業緊跟環保、綠色產品發展步伐，對未來發展至關重要。

市場持續低迷，銷售額持續下滑

從過去一年的市場銷售數據可以看出，受房地產行業以及經濟市場的雙重影響，再加上人口紅利的結束，空調等建材行業的銷售高峰已經過去，直接導致了建材行業的萎靡。

人口紅利消退，傳統產業受考驗

經過多年的發展，時至今日，國內的人口紅利也在不斷消退，這也為涂料企業的經營帶來了前所未有的挑戰。新年剛過，不少涂料企業便已遭遇了“用工荒”，企業招不到人，這也是導致人力資源成本不斷上漲的根本原因，將使得涂料企業的生產成本隨之水漲船高。

利潤空間縮小

目前，各行業市場上的產品都出現不同程度的利潤下滑現象，涂料企業也自然不能例外，有的廠家只能依靠低價走量、去庫存的方式來維持企業的運作。但是從長遠的發展角度來分析，這樣的方式無異于自殺。在低端、低價產品大肆涌入的當今時代，小品牌、零售、低價競爭等也是導致利潤越來越低的罪魁禍首。

發展目光短淺，缺乏長遠規劃

對于不少涂料企業來說，缺乏長遠戰略規劃是大多數廠家共同存在的問題，不少廠家對于戰略規劃的理解依然是一片空白，甚至只是將老板或者職業經理人的戰術當做戰略規劃以及發展思路。筆者認為，如果涂料企業沒有一個系統完善的戰略思路，那么，其發展規劃很有可能只是兼顧眼前，而并非長久之計，沒有一個可以確定的發展規劃，也就很難成為一個有核心競爭力的企業。